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财务管理

人力资源

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商业分析

供应链管理

移动应用

公司简介

    

     运城市金云软件科技有限公司成立于2014年,是金蝶软件指定运城地区具备销售、实施、开发、服务的全业务服务商。我们致力于企业管理信息化领域的经营研究和人才培养,通过专业的软件项目IT规划、方案咨询、系统开发,合理运用“移动互联、云计算、大数据”等当前主流IT技术手段,从企业管理所涉及的财务、人力资源、行政办公、供应链、生产制造、成本管理等方面提供针对性的管理系统,最大限度的协助我们的客户优化管理、增长价值。IT技术的专业服务提供商。金云致力于管理与信息技术推动企业发展,帮助客户成功的商业理念。[详细]

    

     公司以金蝶软件为主营产品,结合客户的现状和发展需求,配备金云自己的方案实施和开发人员,为客户量身订做管理系统并按照客户业务发展要求及时进行优化。“我们在运城本地,诚挚服务您一辈子”是金云的态度,助力您的管理“行云流水、随需应变”。[详细]

    

    公司秉承“帮助客户成功”的商业价值理念,不断地跟进先进的信息技术发展趋势,积极进行技术创新和商业模式的研究,通过先进的技术和专业的服务帮助客户加速商业模式的变革、业务流程的优化和先进管理的实现,持续提升核心竞争力,促进敏捷发展。[详细]

产品介绍

       友商KIS是面向小型企业的管理信息化解决方案,全面满足小企业管账、管货、管生产、管客户、管税的应用需求。
友商KIS,以“让企业管理更简单”为核心设计理念,突破性的实现在线SaaS模式与管理软件交付模式的融合,帮助企业实现网上经营与网下管理的无缝连接。   友商KIS旨在帮助企业规范业务流程,提升管理能力,实现可持续发展![详细]

       中国ERP软件中小企业市场占有率连续八年第一 融合先进管理模式与业务模型的中小企业ERP,具备全面应用、完整协同、敏捷制造、卓越模式、四大显著领先优势的管理平台。[详细]

       金蝶K/3 Cloud-开放的ERP云平台 金蝶K/3 Cloud-开放的ERP云平台 金蝶K/3 Cloud以制造业为核心,K/3系统全面支持法人企业跨国家、跨地域、跨语系的多工厂及多组织间 的业务协同。集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等多项功能于一体,适用于单体及多组织、多工厂、多地点的制造型企业。[详细]

合作案例



万科集团
通过成本管理能够创造几亿甚至十几亿的空间,我们要像工业化管理一样,这就是现在万科成本管理上的决心。万科运用金蝶EAS系统,成本管理已经能精细化到一根电线,EAS系统领先业内同行数年,金蝶EAS实现了财务、成本、资金、审批流程的良好集成,为万科提供了数据共享的快乐。
------万科集团成本管理部总经理 刘石磊 [详细]



“通过ERP系统的应用,实现了订单成本管理。客户订单入库后,能自动核算出该订单制造的实际成本、实际领发料、实际工费、标准成本、标准领发料、标准工费,以及实际成本与标准成本的差异、实际领料与标准领料的差异,实际成本与销售价格的差异及盈亏情况。订单成本管理为产品成本分析、控制提供了重要依据,产品制造成本降低5%;订单成本管理为价格决策提供了科学依据,订单提升10%;订单成本管理同时解决了业务员绩效考核问题。”
――宁波继明电器有限公司总经理 王毅[详细]



香港中旅 这个过程中,双方进行了全方位的合作,在共同努力下,集团的财务管控体系真正达到了全面的集成,及时和在线管理。我们任何的一个海内外公司发生的财务状况,集团当天都可以全面监测到。如果没有一个信息系统的支持,特别是财务系统的支持,管理上一定有很大的差距。
------香港中旅董事长 张学武 [详细]

设计


       高级业务蓝图设计是通过对企业业务的蓝图规划,既运用业务流程优化找到客户关键问题,有针对性的明确信息化如何提高客户管理水平,确定项目目标,评估信息化建设风险及系统上线充分必要条件,提出应对措施,帮助实施顾问提高项目交付质量,是真正保证客户价值的有效工具。[详细]
        国内很多企业在上ERP项目的时候,项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足,还是我们缺乏实施过程控制?ERP实施就像是踢足球,需要队员之间的相互配合。只要大家在教练的指导下,密切配合、相互协作,需要科学的实施方法论和项目管理,思想和意识到位就一定能够打好比赛。所以做好ERP项目并不是很难。[详细]


       企业管理信息系统的设计,主要是指根据企业的IT战略规划和步骤,对IT战略进一步的深化和应用。根据企业的业务要求和管理要求,结合客户现状和行业标杆客户业务,对所要开发的管理信息系统的可行性分析、技术方案、需求分析、开发步骤与风险、预计投资等进行的全面设计。[详细]
        管理信息系统的开发是一项复杂的系统工程,它涉及的知识领域广泛,涉及的组织众多,需要在计算机技术、管理业务、组织及行为等方面全面把握。可以采用的系统开发方法较多,如传统的结构化方法、原型法、面向对象法等,每种方法都有自己的适用范围,不能简单的说那种方法最好或明显比其他方法优越。无论何种方法都必须实现两个目标,一是提高信息系统的开发效率,二是保证信息系统的质量。[详细]


       通过IT技术实现企业商业模式和业务模式创新,IT为商业模式和业务模式创新开辟了广阔空间和自由度,是企业赢得企业竞争优势最有力的手段之一。利用IT建立灵活的信息支撑体系和协同业务网络已成为企业成功商业模式和业务模式的鲜明特征。[详细]
        企业移动应用如同企业互联网应用一样得到了越来越多企业的认可,其应用内容是指企业基于移动互联网或以移动互联网为核心基础所采用的以营销推广或形象展示为目的的相关产品及服务,其中包括移动寻址服务、短信息互动服务、移动虚拟空间租用服务、APP服务、APP推广服务、二维码等。[详细]

建设


       国内很多企业在上ERP项目的时候,项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足,还是我们缺乏实施过程控制?ERP实施就像是踢足球,需要队员之间的相互配合。只要大家在教练的指导下,密切配合、相互协作,需要科学的实施方法论和项目管理,思想和意识到位就一定能够打好比赛。所以做好ERP项目并不是很难。[详细]
        IT服务外包(IT Outsourcing Managed Service)就是把企业的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。包括以下内容:信息化规划(咨询)、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。是企业迅速发展企业数字化,提高数字化质量、提高企业工作效率,节约信息化成本的一种途径。 [详细]


       如何将ERP与移动技术结合起来,通过智能手机、平板电脑等终端设备随时随地处理ERP业务,已成为企业转型发展的新需求。金蝶紧跟时代发展步伐,站在企业创新管理模式的最前沿,推出移动应用产品,帮助企业优化管理。

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