高级业务蓝图设计是通过对实施过程中业务蓝图规划方法的提升,既运用业务流程优化找到客户关键问题,有针对性的明确信息化如何提高客户管理水平,确定项目目标,评估信息化建设风险及系统上线充分必要条件,提出应对措施,帮助实施顾问提高项目交付质量,是真正保证客户价值的有效工具。

高级业务蓝图设计方法论

高级蓝图设计与ERP项目实施的区别

客户价值
1、通过梳理企业目前战略、业务定位,建立了集团各项业务的管控职能体系;
2、明确各业务线和部门的职责;
3、梳理和优化了各项核心业务流程;
4、针对流程中的关键问题提出了切实可行的解决方案,明确了信息系统的支撑;
5、规范了各项业务的管理制度及审批权限;
6、根据企业现状,分析了系统实施的重点及充要条件,规划了信息系统的搭建。